Особенности проекта:

Высокие требования к специалисту, который должен был скоординировать работу 8 дочерних фирм, создать систему консолидированной отчетности на предприятии, обладать и лидерскими качествами (для успешного управления сотрудниками) и гибкостью (для взаимодействия с руководством).

Результаты:

Главный бухгалтер был подборан за 10 дней, выполнил все поставленные задачи и до сих пор возглавляет бухгалтерию холдинга.